«Росатом»: 20 лет тому вперед
ВЗГЛЯД / #9_2025
Текст: Максим ГРЕВЦЕВ / Фото: Midjourney
Юбилей — всегда повод оглянуться и вспомнить историю. Мы, однако, решили заглянуть в будущее и задались вопросом: какой станет атомная промышленность в год своего 100‑летия? Ответить предложили молодым сотрудникам отрасли, тем, кому предстоит создать «Росатом»-2045 и работать в нем. 15 специалистам мы задали одинаковые вопросы о новых бизнесах, корпоративной культуре и многом другом. Выделив общее ви́дение, мы постарались сохранить особый взгляд каждого.
Сначала попытаемся увидеть «Росатом» в 2045 году с высоты птичьего полета. Госкорпорация создает ядерные энергетические установки не только для космических кораблей, но и для лунных баз. Сами базы на Луне и Марсе строит тоже «Росатом», используя собственные аддитивные разработки. Замкнутый ядерный топливный цикл уже не цель — это норма. «„Росатом“ стал „эффективной РАН“, где ведутся как фундаментальные, так и прикладные исследования», — уверенно утверждает Максим Вялков, младший научный сотрудник НЦФМ. Госкорпорация — "главный поставщик инновационных продуктов гражданского и оборонного назначения" (Павел Петухов, главный специалист АО "Росатом Возобновляемая энергия"), он «решает самые глобальные и амбициозные задачи человечества» (Софья Распопова, специалист проектного отдела АО "Русбурмаш").
Как и сегодня, через 20 лет человеку со стороны будет непросто понять, чем занимается госкорпорация. Мы попросили участников нашего исследования будущего дать короткое определение, например, для электронной энциклопедии. Самое емкое описание дал Владислав Любавин, ведущий инженер-физик Нововоронежской АЭС: «„Росатом“ в 2045 году — мировой лидер в области чистой энергии, замкнутого ядерного топливного цикла и технологий нового уклада. Являясь экосистемой прорывных решений, „Росатом“ обеспечивает национальную безопасность, технологический суверенитет России и предлагает миру ответы на глобальные вызовы, от декарбонизации до освоения новых пространств».
А теперь — от общего к частному: узнаем детали работы российской атомной отрасли в далеком 2045‑м.
Как и сегодня, через 20 лет человеку со стороны будет непросто понять, чем занимается госкорпорация. Мы попросили участников нашего исследования будущего дать короткое определение, например, для электронной энциклопедии. Самое емкое описание дал Владислав Любавин, ведущий инженер-физик Нововоронежской АЭС: «„Росатом“ в 2045 году — мировой лидер в области чистой энергии, замкнутого ядерного топливного цикла и технологий нового уклада. Являясь экосистемой прорывных решений, „Росатом“ обеспечивает национальную безопасность, технологический суверенитет России и предлагает миру ответы на глобальные вызовы, от декарбонизации до освоения новых пространств».
А теперь — от общего к частному: узнаем детали работы российской атомной отрасли в далеком 2045‑м.
Новейшие бизнесы
Какие новые направления работы появятся у госкорпорации через 20 лет? Участники исследования сошлись только в двух пунктах. Во-первых, главным направлением останутся атомные технологии. Во-вторых, доля новых бизнесов уверенно перешагнет порог 40 %, а возможно, дойдет до 60 % выручки. В анкетах упоминаются такие бизнесы, как ИИ-сервисы и квантовые продукты для разных потребителей; центры обработки данных; АСММ/малые модульные реакторы; ядерные энергоустановки для космических аппаратов; водородная и термоядерная энергетика (с ней надежды связывают трое опрошенных, столько же не ждут прорывов в ближайшие 20 лет); экологические решения (не только для переработки ядерных отходов); медицинское приборостроение и нейротехнологии (как выразился М. Вялков, «киберпанк здорового человека»); продукты на основе двумерных материалов; сооружение объектов на Луне и Марсе.
Такое умножение направлений работы заставляет задуматься об управлении. В этом вопросе все опрошенные едины: «Росатом» останется государственной вертикально-интегрированной компанией. «„Росатом" — это госкорпорация, она живет не так, как коммерческие структуры. Судьба General Electric, которая ради улучшения управляемости и оптимизации затрат разделились на три независимые компании, нас точно минует. Вертикальная интеграция повысит эффективность работы, расширение по уже имеющимся направлениям неизбежно. Поэтому дивизиональная структура останется; и конечно же количество дивизионов увеличится“, — уверен Владимир Кузнецов, инженер 3‑й категории АО "НИКИЭТ», председатель Сообщества студентов «Росатома».
"Вследствие увеличения размеров и количества дивизионов произойдет децентрализация. Госкорпорация будет определять в основном стратегическую линию дивизионов, но не принимать активного участия в управлении ими. Будет реализована «правительственная» модель, где ГК выступит в роли центрального аппарата", — полагает П. Петухов.
Несколько респондентов хотели бы ускорить темпы дебюрократизации, но конкретных целевых показателей не называют.
Какие новые направления работы появятся у госкорпорации через 20 лет? Участники исследования сошлись только в двух пунктах. Во-первых, главным направлением останутся атомные технологии. Во-вторых, доля новых бизнесов уверенно перешагнет порог 40 %, а возможно, дойдет до 60 % выручки. В анкетах упоминаются такие бизнесы, как ИИ-сервисы и квантовые продукты для разных потребителей; центры обработки данных; АСММ/малые модульные реакторы; ядерные энергоустановки для космических аппаратов; водородная и термоядерная энергетика (с ней надежды связывают трое опрошенных, столько же не ждут прорывов в ближайшие 20 лет); экологические решения (не только для переработки ядерных отходов); медицинское приборостроение и нейротехнологии (как выразился М. Вялков, «киберпанк здорового человека»); продукты на основе двумерных материалов; сооружение объектов на Луне и Марсе.
Такое умножение направлений работы заставляет задуматься об управлении. В этом вопросе все опрошенные едины: «Росатом» останется государственной вертикально-интегрированной компанией. «„Росатом" — это госкорпорация, она живет не так, как коммерческие структуры. Судьба General Electric, которая ради улучшения управляемости и оптимизации затрат разделились на три независимые компании, нас точно минует. Вертикальная интеграция повысит эффективность работы, расширение по уже имеющимся направлениям неизбежно. Поэтому дивизиональная структура останется; и конечно же количество дивизионов увеличится“, — уверен Владимир Кузнецов, инженер 3‑й категории АО "НИКИЭТ», председатель Сообщества студентов «Росатома».
"Вследствие увеличения размеров и количества дивизионов произойдет децентрализация. Госкорпорация будет определять в основном стратегическую линию дивизионов, но не принимать активного участия в управлении ими. Будет реализована «правительственная» модель, где ГК выступит в роли центрального аппарата", — полагает П. Петухов.
Несколько респондентов хотели бы ускорить темпы дебюрократизации, но конкретных целевых показателей не называют.
«Являясь экосистемой прорывных решений, „Росатом“ обеспечивает национальную безопасность, технологический суверенитет России и предлагает миру ответы на глобальные вызовы, от декарбонизации до освоения новых пространств».
Владислав Любавин
Владислав Любавин
ИИзация всего
28 марта 2025 года Илон Маск, Стив Возняк и еще более тысячи экспертов призвали остановить обучение нейросетей. «Должны ли мы автоматизировать все рабочие места? Должны ли мы развивать нечеловеческие умы, которые в конечном итоге могут превзойти нас численностью, перехитрить, сделать нас ненужными и заменить нас? Должны ли мы рисковать потерей контроля над нашей цивилизацией?" — задают вопросы западные визионеры.
Молодые атомщики не вступают в эту дискуссию, потому что понимают: джинн из бутылки уже выпущен и обратно не вернется. Искусственный интеллект и его внедрение — залог успешного будущего. Более половины респондентов полагают, что у "Росатома" будет собственный ИИ. «В 2045 году отраслью будет управлять система на основе квантовых технологий и искусственного интеллекта собственной разработки», — уверена Полина Блохина, директор по работе с клиентами АО "РИР Энерго". «Атомную отрасль ждет масштабное внедрение „цифры“, включая использование больших данных и искусственного интеллекта, для повышения эффективности и безопасности производственных процессов. Человека, конечно, это не заменит, но минимизирует человеческий фактор. Человек и ИИ будут работать в тандеме», — добавляет Екатерина Чиканкова, инженер-химик.
«В процессе разработки ИИ в "Росатоме» будут появляться новые продукты, которые можно сделать отдельными направлениями бизнеса и монетизировать. Например, цифровые сервисы, инструменты для реальной дебюрократизации и оптимизации принятия решений", — уверен М. Вялков.
ИИ станет частью всех дивизионов, в том числе горнорудного. «Новые геолого-геофизические методы, основанные на искусственном интеллекте и машинном обучении, позволят заглянуть в недра на недоступную прежде глубину и с немыслимой точностью. „Росатом“ будет управлять высокотехнологичным, оцифрованным и экологичным производственным циклом, разведывать и осваивать новые месторождения по всей планете», — описывает недалекое будущее С. Распопова.
28 марта 2025 года Илон Маск, Стив Возняк и еще более тысячи экспертов призвали остановить обучение нейросетей. «Должны ли мы автоматизировать все рабочие места? Должны ли мы развивать нечеловеческие умы, которые в конечном итоге могут превзойти нас численностью, перехитрить, сделать нас ненужными и заменить нас? Должны ли мы рисковать потерей контроля над нашей цивилизацией?" — задают вопросы западные визионеры.
Молодые атомщики не вступают в эту дискуссию, потому что понимают: джинн из бутылки уже выпущен и обратно не вернется. Искусственный интеллект и его внедрение — залог успешного будущего. Более половины респондентов полагают, что у "Росатома" будет собственный ИИ. «В 2045 году отраслью будет управлять система на основе квантовых технологий и искусственного интеллекта собственной разработки», — уверена Полина Блохина, директор по работе с клиентами АО "РИР Энерго". «Атомную отрасль ждет масштабное внедрение „цифры“, включая использование больших данных и искусственного интеллекта, для повышения эффективности и безопасности производственных процессов. Человека, конечно, это не заменит, но минимизирует человеческий фактор. Человек и ИИ будут работать в тандеме», — добавляет Екатерина Чиканкова, инженер-химик.
«В процессе разработки ИИ в "Росатоме» будут появляться новые продукты, которые можно сделать отдельными направлениями бизнеса и монетизировать. Например, цифровые сервисы, инструменты для реальной дебюрократизации и оптимизации принятия решений", — уверен М. Вялков.
ИИ станет частью всех дивизионов, в том числе горнорудного. «Новые геолого-геофизические методы, основанные на искусственном интеллекте и машинном обучении, позволят заглянуть в недра на недоступную прежде глубину и с немыслимой точностью. „Росатом“ будет управлять высокотехнологичным, оцифрованным и экологичным производственным циклом, разведывать и осваивать новые месторождения по всей планете», — описывает недалекое будущее С. Распопова.
«Благодаря нашим технологиям космос перестанет быть враждебной пустотой и станет новым домом для человеческой цивилизации».
Софья Распопова
Софья Распопова
И конечно, умные города будущего будут управляться с помощью искусственного интеллекта, считает эксперт по работе с клиентами АО "Росатом Инфраструктурные решения" Полина Филиппова. «Схема работы на основе ИИ и предиктивной аналитики станет гарантом безопасности и комфорта в городах: оптимизирует логистику, предскажет износ ЖКХ и возможные аварии, будет управлять городской средой. Большую часть вопросов будет решать ИИ, при этом запрос клиента будет исходить от его персонального ИИ-ассистента. Человек же будет решать вопросы, где нужен эмпатичный подход».
«Зеленое» мышление
Анализ анкет показывает, что экологические ценности незыблемы для атомщиков. Так или иначе о защите окружающей среды и бережливом производстве говорят две трети респондентов.
Во-первых, одно из важнейших направлений, по мнению молодых атомщиков, — замыкание ядерного топливного цикла. «В крупномасштабной электрогенерации произойдет переход к двухкомпонентной ядерной энергетике, реакторы семейства ВВЭР и БР идеально подходят для работы в связке», — уверен Дмитрий Синяев, инженер-конструктор 3‑й категории АО "НИКИЭТ". П. Филиппова считает, что через 20 лет все ядерные отходы будут использоваться как топливо для новых реакторов. По мнению Ивана Мирошкина, мастера участка приборно-механического завода ПО «Маяк», направление безопасной переработки ОЯТ будет активно развиваться.
Во-вторых, атомщики ожидают развития экологических проектов, не связанных с ядерными отходами. Например, такой вариант от П. Петухова: «Переработка промышленных и твердых коммунальных отходов: использование плазменных и пиролизных технологий, разработанных для переработки радиоактивных отходов».
Анализ анкет показывает, что экологические ценности незыблемы для атомщиков. Так или иначе о защите окружающей среды и бережливом производстве говорят две трети респондентов.
Во-первых, одно из важнейших направлений, по мнению молодых атомщиков, — замыкание ядерного топливного цикла. «В крупномасштабной электрогенерации произойдет переход к двухкомпонентной ядерной энергетике, реакторы семейства ВВЭР и БР идеально подходят для работы в связке», — уверен Дмитрий Синяев, инженер-конструктор 3‑й категории АО "НИКИЭТ". П. Филиппова считает, что через 20 лет все ядерные отходы будут использоваться как топливо для новых реакторов. По мнению Ивана Мирошкина, мастера участка приборно-механического завода ПО «Маяк», направление безопасной переработки ОЯТ будет активно развиваться.
Во-вторых, атомщики ожидают развития экологических проектов, не связанных с ядерными отходами. Например, такой вариант от П. Петухова: «Переработка промышленных и твердых коммунальных отходов: использование плазменных и пиролизных технологий, разработанных для переработки радиоактивных отходов».
Союз двух корпораций
Еще одним паттерном в ви`дении будущего наших респондентов оказался космос. Почти половина опрошенных выделяет его как важное направление работы. П. Филиппова, например, видит большие перспективы во взаимодействии «Росатома» и "Роскосмоса": «Будут созданы новые токамаки, термояд станет жизнеспособным источником практически неисчерпаемой энергии. Эту энергию начнут использовать в космосе, она станет основой для функционирования планетарных баз, межпланетных атомных станций и космических кораблей. Это станет стандартом для существования баз на планетах, межгалактических атомных станций и космических кораблей. Таким образом, в "Росатоме» появится новое направление деятельности, которое объединит атомную энергию, робототехнику и космические исследования".
«„Росатом“ займется не только ядерными ракетными двигателями и энергетическими установками, но и сооружением космических баз: будут использоваться собственные разработки в сфере аддитивных технологий. „Росатом“ выведет человечество на принципиально новый уровень освоения космоса. Благодаря нашим технологиям космос перестанет быть враждебной пустотой и станет новым домом для человеческой цивилизации», — верит С. Распопова.
Еще одним паттерном в ви`дении будущего наших респондентов оказался космос. Почти половина опрошенных выделяет его как важное направление работы. П. Филиппова, например, видит большие перспективы во взаимодействии «Росатома» и "Роскосмоса": «Будут созданы новые токамаки, термояд станет жизнеспособным источником практически неисчерпаемой энергии. Эту энергию начнут использовать в космосе, она станет основой для функционирования планетарных баз, межпланетных атомных станций и космических кораблей. Это станет стандартом для существования баз на планетах, межгалактических атомных станций и космических кораблей. Таким образом, в "Росатоме» появится новое направление деятельности, которое объединит атомную энергию, робототехнику и космические исследования".
«„Росатом“ займется не только ядерными ракетными двигателями и энергетическими установками, но и сооружением космических баз: будут использоваться собственные разработки в сфере аддитивных технологий. „Росатом“ выведет человечество на принципиально новый уровень освоения космоса. Благодаря нашим технологиям космос перестанет быть враждебной пустотой и станет новым домом для человеческой цивилизации», — верит С. Распопова.
Есть ли будущее у традиционных реакторов?
Вопрос, по которому нет консенсуса, — судьба реакторов на тепловых нейтронах. Один полюс мнений выразил Денис Жданов, техник-конструктор филиала АЭМ-Технологии «Ижора»: «Как делали водо-водяные реакторы, так и будем делать. ВВЭР — наше все». Противоположную позицию сформулировала П. Филиппова: «Через 20 лет может стать совсем не актуальным строительство больших АЭС, требующее значительных ресурсов и времени». П. Филиппова уверена, что будущее — за малыми модульными реакторами. «Технические проблемы малых модульных реакторов давно решены», — согласен с коллегой Д. Синяев.
Вопрос, по которому нет консенсуса, — судьба реакторов на тепловых нейтронах. Один полюс мнений выразил Денис Жданов, техник-конструктор филиала АЭМ-Технологии «Ижора»: «Как делали водо-водяные реакторы, так и будем делать. ВВЭР — наше все». Противоположную позицию сформулировала П. Филиппова: «Через 20 лет может стать совсем не актуальным строительство больших АЭС, требующее значительных ресурсов и времени». П. Филиппова уверена, что будущее — за малыми модульными реакторами. «Технические проблемы малых модульных реакторов давно решены», — согласен с коллегой Д. Синяев.
От всех болезней
Развитие медицинских технологий как самостоятельное направление упоминают порядка 40 % респондентов. «Портфель продуктов и услуг ядерной медицины будет представлен более чем в 120 странах мира», — уверена П. Блохина. Но "Росатом" будет развивать не только ядерное направление медицины; например, по мнению П. Блохиной, атомщики займутся производством «портативных медицинских устройств». А Дмитрий Чермошенцев, руководитель группы в АО "Росатом Квантовые технологии", уверен, что «Росатом» пойдет дальше и станет заметным игроком на рынке фармакологии: «Возникнут новые направления в области разработки лекарств, при создании которых будут использоваться квантовые технологии».
Еще более смелый прогноз делает С. Распопова: «К 2045 году „Росатом“ кардинально преобразует медицину, выйдя далеко за рамки ядерной диагностики и терапии. Благодаря своим компетенциям в области биотехнологий, аддитивного производства и искусственного интеллекта, корпорация станет глобальным центром создания „персонализированного щита“ для здоровья каждого человека».
Развитие медицинских технологий как самостоятельное направление упоминают порядка 40 % респондентов. «Портфель продуктов и услуг ядерной медицины будет представлен более чем в 120 странах мира», — уверена П. Блохина. Но "Росатом" будет развивать не только ядерное направление медицины; например, по мнению П. Блохиной, атомщики займутся производством «портативных медицинских устройств». А Дмитрий Чермошенцев, руководитель группы в АО "Росатом Квантовые технологии", уверен, что «Росатом» пойдет дальше и станет заметным игроком на рынке фармакологии: «Возникнут новые направления в области разработки лекарств, при создании которых будут использоваться квантовые технологии».
Еще более смелый прогноз делает С. Распопова: «К 2045 году „Росатом“ кардинально преобразует медицину, выйдя далеко за рамки ядерной диагностики и терапии. Благодаря своим компетенциям в области биотехнологий, аддитивного производства и искусственного интеллекта, корпорация станет глобальным центром создания „персонализированного щита“ для здоровья каждого человека».
Атомщик будущего
Трансформируются и корпоративные ценности, уверен И. Мирошкин: «На первом плане окажется ориентация на инновации и устойчивое развитие».
Трансформация затронет не только ценностную парадигму корпорации, но и систему внутренних приоритетов сотрудников. «Я верю, что компания станет еще более сплоченной. В команде будет преобладать желание создавать что-то большое и великое», — надеется Д. Чермошенцев.
Респонденты упоминают и расширение компетенций атомщиков. «В будущем каждый сотрудник „Росатома“ станет специалистом по ИИ, потому что без его использования работа с технологиями окажется невозможной. Что касается компетенций, на первое место выйдут софтскиллы: в связи с уклоном в технологичность, именно живое общение станет поистине ценным. Умение вовремя принимать решения, межкультурные коммуникации — все это станет первостепенным», — говорит П. Филиппова.
При этом работа для атомщика будущего — это в первую очередь возможность профессиональной самореализации и шанс оставить след в истории. «Также работа в госкорпорации станет „династийной“ и объединит несколько поколений одной семьи, как это сейчас происходит в японских корпорациях», — добавляет П. Петухов. Мария Тарасова, техник-технолог 1‑й категории АО "ВНИИНМ", уверена, что средний возраст сотрудников снизится. Она описывает атомщиков будущего как целеустремленных людей, имеющих единые с госкорпорацией ценности.
М. Вялков предлагает заменить понятие корпоративной культуры на "корпоративную атмосферу". «Это атмосфера плотной и упорной работы, создания будущего», — подытожил ученый.
Трансформируются и корпоративные ценности, уверен И. Мирошкин: «На первом плане окажется ориентация на инновации и устойчивое развитие».
Трансформация затронет не только ценностную парадигму корпорации, но и систему внутренних приоритетов сотрудников. «Я верю, что компания станет еще более сплоченной. В команде будет преобладать желание создавать что-то большое и великое», — надеется Д. Чермошенцев.
Респонденты упоминают и расширение компетенций атомщиков. «В будущем каждый сотрудник „Росатома“ станет специалистом по ИИ, потому что без его использования работа с технологиями окажется невозможной. Что касается компетенций, на первое место выйдут софтскиллы: в связи с уклоном в технологичность, именно живое общение станет поистине ценным. Умение вовремя принимать решения, межкультурные коммуникации — все это станет первостепенным», — говорит П. Филиппова.
При этом работа для атомщика будущего — это в первую очередь возможность профессиональной самореализации и шанс оставить след в истории. «Также работа в госкорпорации станет „династийной“ и объединит несколько поколений одной семьи, как это сейчас происходит в японских корпорациях», — добавляет П. Петухов. Мария Тарасова, техник-технолог 1‑й категории АО "ВНИИНМ", уверена, что средний возраст сотрудников снизится. Она описывает атомщиков будущего как целеустремленных людей, имеющих единые с госкорпорацией ценности.
М. Вялков предлагает заменить понятие корпоративной культуры на "корпоративную атмосферу". «Это атмосфера плотной и упорной работы, создания будущего», — подытожил ученый.
«К 2045 году большую часть вопросов будет решать ИИ, при этом запрос клиента будет исходить от его персонального ИИ-ассистента. Нашей задачей будет обучить эти системы».
Полина Блохина
Полина Блохина
ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ