Китай инвестирует в российский условно-технологический и промышленный сектор уже довольно давно и активно. Ряд крупных совместных инвестиционных проектов, предполагающих не только приобретение долей в компаниях, но и создание новых бизнесов / промышленных объектов, реализуется РФПИ и Российско-китайским инвестиционным фондом; по данным РФПИ, в 2023 году таких проектов было уже больше 40, а общий объем вложенных в них средств составил около 750 млрд руб.
Исторически номенклатура крупных инвестпроектов с участием китайских денег, как правило, довольно однообразна: нефть и газ («Ямал СПГ», 20 % которого принадлежат корпорации CNPC, 10 % — Фонду Шелкового пути; 10 % «Сибура», принадлежащие компании Sinopec; и пр.), лес (холдинг Russia Forest Products), разрозненные проекты в промышленности и инфраструктурах (дорожное строительство, таможенные терминалы, ТЛК) и, предсказуемо, недвижимость (46 % всех китайских инвестиций в России). Несмотря на многочисленные декларации по поводу научного и технологического сотрудничества, абсолютное большинство этих проектов были связаны с «линейными» инвестициями в «линейные» же объекты/компании — в формате классического «финансирования развития» (development finance с его сверхкрупными фондами и банками развития).
Первые же подвижки в части реального, то есть обеспеченного венчурными деньгами, технологического сотрудничества начались не так давно.
Так, в 2019 году был создан Российско-китайский венчурный фонд (РКВФ); учредителями выступили Российско-китайский инвестиционный фонд и китайский холдинг TUS-Holdings, специализирующийся на создании технологических парков и инвестициях в стартапы / инновационные компании. Заявленный целевой объем РКВФ — $ 100 млн, целевые индустрии — полупроводники и интегральные схемы, робототехника и умное производство, новый транспорт (водород и пр.), новые материалы и пр.; фонд уже профинансировал несколько компаний.
Кроме того, в середине и конце 2010‑х было несколько попыток создания других совместных фондов — со стороны Роснано (Rusnano Zhongrong United Investment Fund), УК «Лидер» (совместно с фондом Shenzhen Capital) и пр.
Как ни странно, все эти совместные инициативы — как с организационной точки зрения, так и с точки зрения финансовых моделей — отражали и отражают скорее специфику российского венчурного рынка: крупные многопрофильные фонды, работа по модели development finance и пр.
И если для инвестиций в российские стартапы/разработки это, по сути, единственный возможный вариант, то для инвестиций в китайские фонды и/или стартапы такая схема далеко не оптимальна. А инвестировать в Китай придется.
Во-первых, это крупнейший в мире рынок, игнорировать который себе дороже. И с точки зрения венчурного финансирования на этом рынке сейчас образовался некоторый вакуум: на фоне геополитического толкания локтями кардинально сократились инвестиции со стороны глобальных/американских венчурных фондов (2021 год — $ 45,4 млрд, 2022 — $ 14,5 млрд; доля сделок с участием американских венчуристов упала с 30 % до 18,2 %); в середине 2023 года США запретили американским фондам вкладываться в китайские компании, разрабатывающие критические технологии (полупроводники, искусственный интеллект, квантовые технологии).
И хотя фонды США не готовы полностью отказаться от вложений в Китай, их собственные инвесторы относятся к китайским перспективам со скепсисом, уже отразившимся на объемах доступных фондам денег: если в 2021 году они смогли привлечь около $ 115 млрд, то в 2022 — $ 33 млрд, а в 2023 — всего $ 9,7 млрд.
Фактическая остановка американских инвестиций идет на фоне неблагополучия китайского и общемирового венчура: в первой половине 2023 года объем финансирования упал на 31,4 % (год к году) и составил всего $ 26,7 млрд; заметно уменьшился и средний объем сделок.
То есть высока вероятность, что российский капитал в Китае будет, как минимум, не лишним.
(О том, что́ после этого будет с российскими стартапами, лучше даже не думать; но венчурные фонды, работающие в финансовой логике, должны идти туда, где деньги. По крайней мере, теоретически.)
Во-вторых, российский венчур — уже капитал нон-грата, как минимум, в Евросоюзе: в ноябре 2023 года Европейский совет по инновациям (фонд в рамках общеевропейской программы Horizon Europe) объявил о полном запрете софинансирования стартапов, получающих деньги от ЕС, со стороны российских инвесторов. (Под раздачу попали не только российские деньги: стартапам запретили брать деньги еще и у Китая, — но тем не менее.)
И наконец, в‑третьих: вложения в стартапы — один из основных способов получения доступа к нужным технологиям (будут ли рады этому наши китайские коллеги и партнеры — другой вопрос).
При этом у китайского венчура есть две важные особенности, которые придется учитывать российским фондам и институтам, если у них появятся амбиции относительно выхода на китайский рынок.
Первая — рынок венчурного капитала в Китае, за исключением сверхкрупных государственных фондов (класса Китайской инвестиционной корпорации, Китайского банка развития и пр.), очень диверсифицирован и специализирован. В Китае работают порядка 1100 государственных венчурных фондов и еще около 600 частных, и большинство из них специализируются на узких технологических/продуктовых нишах (новые производственные технологии, отдельные сегменты биотехнологий и пр.), позволяющих накапливать глубокую рыночную экспертизу.
И вторая: многие китайские фонды действуют как «фонды фондов» и локализуют свою деятельность в отдельных регионах/городах, создавая совместные фонды с администрациями провинций или муниципалитетов; именно этот механизм используется для «доведения до мест» финансирования со стороны государственных фондов.
Иными словами, для входа в Китай целесообразно выстраивать отношения не только со сверхкрупными финансовыми структурами, но также с филиалами и «дочками» китайских венчурных фондов на местах, а также с узкоспециализированными фондами, ориентированными на конкретные технологии и технологические области.
И, возможно, первая специализированная венчурная ласточка уже появилась: в октябре 2023 года Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) объявил о создании российско-китайского Фонда развития гражданской авиационной промышленности объемом 100 млрд руб. Помимо традиционного формата китайских инвестиций в России (покупка акций, вложения в инфраструктуры), этот фонд будет вкладывать деньги в перспективные проекты в области аэрокосмических технологий, технологий энергоэффективности и больших данных, причем как в России, так и в Китае.
(Да, это пока тоже выглядит как классический проект development finance, но отраслевая и венчурная логика в нем все-таки прослеживается.)